Seguro ya sabes que el Directorio es el órgano ejecutivo del Gobierno Corporativo y que sus acciones se rigen por los estatutos de la empresa, las buenas prácticas y la ley del país dónde la organización desarrolla sus actividades. Pero ¿sabes si el Directorio de tu empresa ha logrado alcanzar todo su potencial?

En este artículo, te explicaremos más sobre el rol del directorio en una empresa y compartiremos una herramienta eficaz para evaluar su funcionamiento.

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En las empresas peruanas, podemos identificar cuatro objetivos que buscan cumplir los Directorios de Gobiernos Corporativos altamente eficaces.

Conocer las dificultades y los esfuerzos del Directorio para lograr estos objetivos facilitará la identificación de nuevas acciones necesarias para impulsar su productividad.

Las funciones del Directorio son variadas e impactan fuertemente en el desarrollo a largo plazo de la empresa, de ahí la importancia de que los miembros lleven a cabo mejoras constantes de sus procesos.

En este punto, la pregunta correcta es qué profesionales del Gobierno Corporativo componen el cuerpo directivo de una empresa.

En algunos casos, dependiendo de los estatutos, también puede cumplir el rol de representante legal de la empresa, por lo que su compromiso con ella es un elemento clave al momento de designarlo.

El Secretario del Gobierno Corporativo se encarga de coordinar y supervisar los diferentes órganos con el fin de brindar recomendaciones legales para implementar el Código de buen Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas.

Se puede destacar su participación en las Juntas de Accionistas mediante la elaboración de la agenda de reunión del Directorio y la organización de la Junta Obligatoria Anual de Accionistas (art. 114, Ley 26887).

En la actualidad, el rol del Tesorero del Gobierno se ha enfocado en mayor medida a mantener y analizar constantemente el bienestar financiero de la organización gracias al avance que ha tenido la tecnología para facilitar el proceso contable.

Para cumplir con sus actividades, debe mantener una comunicación con todos los órganos.

El cuerpo directivo de una empresa se compone generalmente de tres tipos de directores: ejecutivos, no ejecutivos externos e independientes.

Los Directores Ejecutivos son aquellos cuyas funciones están vinculadas con la Alta Dirección y la gestión de la empresa.

Los Directores No Ejecutivos son profesionales externos a la organización (o accionistas de la misma, en algunos casos) que representan los intereses de grupos mayoritarios de accionistas.

Los Directores Independientes son profesionales con amplia experiencia en el modelo económico, financiero y operacional del negocio, que protegen los intereses de los accionistas minoritarios, sin estar relacionados con ellos de ninguna forma.

Ya conoces qué hace el Directorio de una empresa, pero vale la pena enfatizar un poco más su importancia. Después de todo, es el Directorio el encargado de llevar a cabo estrategias que aportan valor a la empresa.

¿Qué sucede si las decisiones del Directorio fueran erróneas, incoherentes o no permitieran seguir las nuevas tendencias de la manera correcta? Un gran número accionistas podría alejarse y poner en venta sus acciones, haciendo que el valor de estas caiga y la reputación de dicha empresa se dañe, quizá de forma permanente e irreversible.

Si al llegar a esta parte de la lectura ya tienes pensado algunas preguntas que podrían ser de utilidad para evaluar el Directorio de tu empresa…  ¡Sigue así! Pronto verás los beneficios de realizar evaluaciones periódicas a tu Directorio.

Ahora solo necesitas elegir la herramienta adecuada.

¿Qué cosa debes tener siempre presente?

Es importante recordar que, al momento de evaluar el Directorio, o cualquier otro órgano del Gobierno Corporativo de tu empresa, se compartirá información clave y/o confidencial de la sociedad de forma directa o indirecta.

Por esta razón, te sugerimos evitar realizar la (auto)evaluación mediante el uso de:

¿Qué alternativa queda?

¡Fácil!

Utiliza el apartado de Formularios que tiene el Portal Atlas. Podrás crear, responder y anular formularios con varias secciones, elegir el tipo de pregunta y respuesta (libre, de opción múltiple y de clasificación).

Además, podrás configurar las respuestas como anónima o pública y/o voluntaria u obligatoria en base a la información que quieres conocer, seleccionar quiénes deberán responderlo y asignar una fecha límite.

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