El Desarrollo Sostenible es una estrategia empresarial en ascenso que las organizaciones están incorporando para fortalecer su desarrollo, crecimiento y perdurabilidad a largo plazo en un mercado que cada vez se vuelve más competitivo.

De acuerdo con el estudio “La Sostenibilidad en la Agenda del Liderazgo Latinoamericano”, realizado por la organización privada de tecnologías, SAP, el 77% de las empresas en Colombia ya cuentan con una estrategia de sostenibilidad, colocando al país como el segundo en toda América Latina con mayor Desarrollo Sostenible.

Por lo que todo indica que es posible y viable colocar la rentabilidad y la sostenibilidad en la misma página como catalizadores del desarrollo económico. Por eso hoy, te contaremos cómo incorporar y mejorar la estrategia de sostenibilidad en tu organización.

¡Descúbrelo a continuación!

El Desarrollo Sostenible refiere al conjunto de acciones y estrategias para el desarrollo económico y la globalización, considerando necesidades ambientales y sociales, para buscar soluciones a problemáticas del presente que contribuyan a construir un futuro sostenible en común.

Ahora bien, cuando hablamos del Desarrollo Sostenible en una empresa, también refiere a un conjunto de estrategias, pero en este caso, se centra en garantizar la permanencia de las empresas y su rentabilidad económica, mitigando riesgos para el futuro de la misma organización.

Por ello, podríamos decir que el Desarrollo Sostenible busca la cohesión entre comunidades y negocios, para juntos trazar el futuro adecuado para las siguientes generaciones.

Origen del Desarrollo Sostenible 

Para entender con mayor claridad el objetivo del Desarrollo Sostenible, necesitamos entender sus antecedentes y origen.

Este concepto apareció por primera vez en el Informe Brundtland, presentado en 1987 por la Comisión Mundial para el Medio Ambiente y el Desarrollo de las Naciones Unidas. La finalidad de este informe era demostrar que las formas en las que se estaba desarrollando la globalización a través de las industrias, estaba dañando el planeta, condenando los recursos naturales, generando grandes problemáticas como el cambio climático y la escasez de agua.

Siendo este, el origen del Desarrollo Sostenible y la serie de actividades, iniciativas y estrategias que darían lugar a la sostenibilidad.

Finalmente, en septiembre del 2015 se dieron a conocer por la ONU los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), estos se integran de 17 objetivos que deben ser cumplidos por los países miembros de la ONU.

La finalidad de estos objetivos es el brindar una guía y ruta clara tanto para la sociedad como para las organizaciones y de esta manera volver realidad un futuro sostenible.

En este caso, Colombia forma parte del listado de naciones que se han sumado a adoptar estas iniciativas y objetivos. Desde el 2016, las autoridades han llamado a las organizaciones a sumar estas mismas acciones.

De acuerdo con el Departamento Nacional de Planeación (DNP), Colombia ha presentado un avance del 54,83% respecto a su meta en la Agenda 2030.

Por lo que podemos concluir que quedarse atrás en las estrategias de sostenibilidad, sería un error para tu organización.

De acuerdo con Sergio Rengifo, director Ejecutivo del Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (Cecodes), “…Los beneficios (de la sostenibilidad empresarial) son muchos. Desde los legales y económicos que el gobierno ha venido implementando para promover la sostenibilidad en todos los sectores de la sociedad; hasta la preparación y gestión de riesgos que la empresa puede tener y que puedan poner en peligro la sostenibilidad de la empresa. Un ejemplo de esto es cuando pensamos en el agua para empresas que producen bebidas.

Si se tienen problemas de escasez de este recurso, la empresa podría desaparecer. Si esta empresa protege y cuida el agua tendrá posibilidad de ser sostenible a largo plazo. Esto mismo sucede con todas las empresas en relación con sus colaboradores.”

En otras palabras, el Desarrollo Sostenible se ha convertido en un paso fundamental para garantizar la permanencia y perdurabilidad de las organizaciones, asegurando que el uso de recursos naturales sea responsable y que las grandes empresas no solo dependan de ello, si no que encuentren otras alternativas más eficientes y, sobre todo, que contribuyan al cuidado del medio ambiente y la solución de problemas económicos.

Dada su relevancia, esto no solo es clave para las organizaciones que ya están liderando el mercado, el tema de la sostenibilidad tiene la misma importancia para las empresas pequeñas y medianas que están en crecimiento, puesto que esto se ha convertido en uno de los criterios que inversionistas y accionistas buscan en las organizaciones.

Pues para ellos, el invertir en una empresa sostenible, significa invertir en resultados perdurables buscando reducir riesgos financieros. Por lo que, además, estas estrategias de sostenibilidad representan una oportunidad de crecimiento y desarrollo para pequeños empresarios y empresas familiares.

Por otra parte, el que las empresas cumplan con aspectos sostenibles, es igual de importante para la sociedad en general, pues las empresas representan un papel importante y por ello deben cumplir obligaciones sociales y contribuir en la comunidad de la que forman parte.

El incorporar la sostenibilidad en las organizaciones, trae consigo numerosos beneficios tanto como apoyos económicos por parte de instituciones federales, como significativos ahorros monetarios, además de una mejora en la imagen y reputación corporativa y en la relación con los stakeholders (Grupos de interés).

Sin embargo, para gozar de estas múltiples ventajas, primero es necesario conocer e identificar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, para así encontrar las oportunidades estratégicas que puedas implementar de acuerdo con el modelo de negocio de tu organización.

Los ODS, se integran de:

Como lo mencionamos anteriormente, Colombia es uno de los países que está encabezando el Desarrollo Sostenible en América Latina. Entre las empresas que se encuentran adaptando las estrategias de sostenibilidad, podemos encontrar diferentes sectores, incorporando iniciativas conforme a su modelo de negocio y el mercado.

Entre ellas, podemos encontrar a:

¿Cómo es que cada una de sus iniciativas se relacionan con su sector y modelo de negocio? ¿Qué acciones en común podrían incorporar en tu organización?

De acuerdo con las tendencias actuales, existen diferentes rutas con las que puedes adoptar un Desarrollo Sostenible como estrategia para tu organización, estas buscan que el camino a los resultados esperados sea fáciles y medibles para el beneficio y control de la organización.

Incorporación de criterios ESG (Criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo)

Los criterios ESG o también conocidos en Latinoamérica como criterios ASG (Por su traducción en español), son un conjunto de prácticas que combinan acciones responsables enfocadas en el Medio ambiente, aspectos Sociales y Gobierno Corporativo. Estos criterios, se presentan como una herramienta extra financiera que permite visualizar el nivel de sostenibilidad que existe en las compañías, es decir, ayuda a determinar si la inversión en una empresa representa una oportunidad o un riesgo a corto o largo plazo.

Incorporación de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

La responsabilidad Social Empresarial (RSE) o Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una metodología que se centra en la incorporación de prácticas o acciones que incluyen objetivos sociales y medioambientales, en otras palabras, es la contribución de las compañías en el Desarrollo Sostenible.

Entre los años 50’s y 60’s, se creía que la responsabilidad social debía enfocarse principalmente en un solo grupo de interés: los inversionistas. Sin embargo, a lo largo de las últimas décadas con las constantes altas y bajas que la sociedad y la economía han enfrentado, los inversionistas y empresarios se percataron que debían adoptar un enfoque global que les permitiera abordar, comprender y anticiparse a los cambios y tendencias de la sociedad, por lo que la Responsabilidad Social Corporativa agregó otros grupos de interés a la lista: consumidores, colaboradores, accionistas, el medio ambiente y la comunidad local, además de los inversionistas.

Aunque se trate de una metodología que las empresas incorporan de manera voluntaria, la importancia de la responsabilidad social empresarial se centra en los resultados y el alcance de la sostenibilidad y durabilidad de las empresas a través de la alta productividad.

Incorporación de tecnologías que refuercen el liderazgo con enfoque sostenible. 

Una de las principales herramientas que facilitan y refuerzan el liderazgo sostenible es la incorporación de tecnologías enfocadas en el cumplimiento y efectividad de la Alta Dirección, Junta Directiva y Comités, como un Software de Gobierno Corporativo. Esta tecnología permite visualizar el avance de proyectos en tiempo real, tener mayor control en los documentos con información sensible y en la participación de todos los directores o miembros del gobierno corporativo de tu empresa, además de facilitar otras acciones como la organización y planificación de agenda de todos los directores, libros y actas de reunion digitales y todo con los filtros de seguridad necesarios.

Por supuesto que nuestro mejor consejo de un software de Gobierno Corporativo que cumpla con estas herramientas y más, es Atlas Governance, ¿te gustaría tener un tour en este portal para conocer estas y otras funcionalidades que optimizarán tu tiempo y el de otros directores, gerentes y consejeros?

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