Cada decisión del consejo acompañada de la aprobación hasta la entrega

Las decisiones se pierden entre el acta y la ejecución. Los responsables quedan indefinidos. Los plazos pasan sin que nadie se dé cuenta. Con Atlas, creas acciones directamente desde las deliberaciones, defines responsables, estableces plazos y sigues el progreso, todo en el mismo entorno de tus reuniones de consejo. Sepa exactamente qué fue entregado, qué está retrasado y qué está atascado.

Empieza Gratis Programe una demostración

14 días gratis

Sin tarjeta de crédito

Soporte 24/7

Tablero kanban de Proyectos del Consejo de Administración en Atlas con tareas distribuidas en Backlog, Por hacer y En progreso, con fechas, responsables y estados como atrasado, en plazo y prioridad alta.

Directorio de Proyectos en Atlas con 9 proyectos activos de distintos comités y consejos, cada uno con conteo de tareas totales, atrasadas y finalizadas, y barra de progreso por equipo.

De la deliberación a la acción en un clic

Decisiones del consejo se registran en el acta — y luego se copian manualmente en hojas de cálculo o listas de tareas. Cuando se copian. Semanas después, nadie recuerda qué se decidió, quién fue responsable o cuál era el plazo.

Atlas conecta la gestión de proyectos directamente a las decisiones del consejo. Cree acciones a partir de cualquier decisión con un clic. Responsable, plazo y contexto se completan automáticamente. Cada acción mantiene el vínculo con la reunión que la originó, para que el "por qué" nunca se pierda detrás del "qué".

Tablero kanban del proyecto Evaluación de Riesgos Empresariales en Atlas con tareas distribuidas en columnas Backlog, Por hacer, En progreso y Completados, con responsables y estados de avance.

Un Solo Panel

Un Solo Panel para Todo lo que el Consejo Decidió

“¿Qué pasó con esa due diligence de M&A?” Los proyectos estratégicos viven en hojas de cálculo. Los elementos de acción se pierden en intercambios de correos electrónicos. Los seguimientos de los comités quedan en las notas personales de alguien. Cuando el consejo pide un estado, pasas horas reconstruyendo lo que realmente está sucediendo.

El Atlas centraliza todas las acciones, proyectos y pendientes en un solo lugar. Los tableros Kanban muestran lo que está en progreso. Los cronogramas Gantt muestran lo que viene por delante. Las tarjetas de estado muestran lo que está retrasado. Filtra por consejo, comité, responsable o plazo — y obtén la respuesta en segundos, no en horas.

Vista de Proyectos en Atlas con panel lateral de tres proyectos del Consejo de Administración y detalle de tareas con estados —atrasado, en progreso, en revisión y completado— asignadas a responsables individuales.

Visibilidad completa

Visibilidad Completa Sin Perseguir a Nadie

Seguir las acciones del consejo significa enviar correos electrónicos, programar reuniones de alineación y esperar que las personas respondan. Compilas actualizaciones manualmente. Solo descubres que algo está retrasado cuando preguntas, y para entonces, ya es demasiado tarde.

El Atlas muestra el estado de cada acción en tiempo real. Vea quién está al día, quién está atrasado y quién ni siquiera ha comenzado. Recordatorios automáticos notifican a los responsables antes de los plazos. Las pistas de auditoría registran cada cambio de estado. Llegue a cualquier reunión del consejo con la vista completa, sin enviar un solo correo electrónico de cobro.

Cómo Gestión de Proyectos mantiene las decisiones del consejo en el camino correcto

Antes de la Reunión

Informe o progreso sin compilación manual. Genere resúmenes de estado por consejo, comité o período. Vea lo que se ha completado, lo que está en progreso y lo que está atrasado en una sola pantalla. Los consejeros acceden al estado de los proyectos directamente en su espacio de trabajo, sin necesidad de correos electrónicos con actualizaciones. Llegue a cada reunión del consejo sabiendo exactamente dónde está cada iniciativa estratégica.

Resúmenes de estado — Vea tasas de finalización, elementos atrasados y bloqueos instantáneamente
Vistas por consejo/comité — Filtre para mostrar solo las acciones relevantes de cada reunión
Visibilidad para consejeros — Los consejeros acompañan el progreso de las acciones directamente en su espacio de trabajo
Informes exportables — Genere informes en PDF o Excel para el material del consejo
Registro de conclusão — Histórico permanente do que foi entregue e quando
Preparación de la próxima reunión — Identifique acciones incompletas que necesitan atención del consejo

Vista de Proyectos del Consejo de Administración en Atlas con cuatro proyectos activos —Consejo de Administración, Evaluación de riesgos, Comité de Auditoría y Consejo Fiscal— con métricas de tareas totales, atrasadas y finalizadas por equipo.

“El proceso de implementación del Portal Atlas fue súper fácil, debido a la simplicidad de acceso y uso del software. Siempre tuvimos un soporte listo y dispuesto a colaborar con cualquier necesidad.”

Thamiris de Angelo GarciaSicoob Cocre

Líderes que eligen Atlas Gov para elevar la excelencia en gobernanza

Conozca la experiencia de los profesionales de gobernanza y consejeros que utilizan Atlas Gov día con día.

Fachada del edificio corporativo de Skandia con letrero institucional y fuente de agua

Para Skandia México, digitalizar su Consejo de Administración fue la solución

Flota de camiones blancos con marca Onilog estacionados en patio logístico

Onilog y Atlas: Experiencia de éxito en la centralización y transparencia de Gobierno Corporativo

Persona escribiendo en laptop con sitio web de Prestamype visible en pantalla

Transformando el Gobierno Corporativo: El éxito de Prestamype con la utilización de Atlas Gov

Vista aérea de equipo de trabajadores caminando entre paneles solares en instalación a campo abierto

¿Cómo CENIT se convirtió en referencia de la digitalización de Gobierno Corporativo?

Vista aérea de paneles solares instalados sobre vegetación densa en zona boscosa

La seguridad de información y auditoría en la gestión del Consejo de CIFI

Más de 650 organizaciones y 25.000 profesionales de gobernanza en América Latina ya usan el Atlas Gov

Preguntas sobre la Gestión de Proyectos de Atlas Gov

¿Cómo se conectan las acciones a nuestras reuniones? ¿Necesitamos crearlas por separado? Abrir

Las acciones se conectan directamente con las deliberaciones del consejo. A partir de cualquier elemento del orden del día o deliberación en el Atlas, basta un clic para crear una acción: responsable, plazo y contexto se llenan automáticamente. La acción mantiene un enlace permanente con la reunión de origen, permitiendo rastrear meses después exactamente qué decisión del consejo generó esa demanda. También puedes crear acciones independientes, que no se originan de una reunión, pero la mayoría de los equipos de gobernanza prefieren la conexión directa.

Tenemos equipos que prefieren Kanban y otros que prefieren cronogramas. ¿Se pueden usar ambos? Abrir

Sí. El Atlas ofrece tableros Kanban (para seguimiento visual del flujo de trabajo) y cronogramas Gantt (para plazos y dependencias). Cambia entre las vistas en cualquier momento: muestran las mismas acciones, solo organizadas de formas diferentes. La mayoría de los equipos de gobernanza utilizan Kanban en el día a día y Gantt para la planificación trimestral o iniciativas complejas con dependencias. Las dos vistas se actualizan en tiempo real a medida que cambia el estado.

¿Los consejeros pueden ver el estado de los proyectos o esto es solo para el secretario de gobernanza? Abrir

Ambos. Secretarios y profesionales de gobernanza gestionan las acciones, creando, asignando, actualizando el estado. Los consejeros ven el progreso de los proyectos directamente en su espacio de trabajo de Atlas, sin tener que pedir actualizaciones. Usted controla quién ve qué: restringe proyectos específicos a ciertos comités o hace que las iniciativas estratégicas sean visibles para todo el consejo. Los consejeros ya no necesitan enviar ese correo electrónico preguntando “¿cómo va el estado?” — ellos siguen el progreso en tiempo real.

¿Cómo comprobamos para los auditores que estamos siguiendo las decisiones del consejo de manera adecuada? Abrir

Cada acción en la Gestión de Proyectos del Atlas mantiene una pista de auditoría completa. Registramos cuándo se creó la acción, por quién, cada cambio de estado con fecha, hora y usuario, todos los comentarios y actualizaciones, y cuándo se completó. El enlace con la reunión de origen proporciona el contexto de gobernanza. Exporte informes de auditoría por período, proyecto o consejo. La mayoría de los equipos de cumplimiento considera que este nivel de rastreabilidad supera sus exigencias.

Algunas de nuestras iniciativas estratégicas tienen múltiples fases. ¿Es posible definir dependencias entre acciones? Abrir

Sí. Defina dependencias para que la Acción B solo comience cuando la Acción A haya sido completada. Atlas muestra la cadena de dependencias tanto en el Kanban como en el Gantt. Si una acción previa se retrasa, las acciones dependientes se actualizan automáticamente. Para iniciativas complejas, use listas de verificación dentro de las acciones para subtareas o cree múltiples acciones vinculadas con dependencias claras. La vista Gantt es especialmente útil para visualizar caminos críticos en proyectos con múltiples fases.

¿Cómo se enteran los responsables de los plazos? No se puede depender de que las personas accedan al sistema. Abrir

Atlas envía recordatorios automáticos antes de las fechas límite — con una periodicidad configurable (7 días, 3 días, 1 día o personalizada). Si una acción se atrasa, las notificaciones de escalonamiento alertan tanto al responsable como a los líderes del proyecto. Los responsables reciben notificaciones cuando son mencionados, cuando hay un cambio de estado en acciones que siguen y cuando se publican avisos. Todas las notificaciones aparecen en la bandeja de entrada de Atlas y, opcionalmente, por correo electrónico. Nadie puede decir que “no lo sabía”.

Necesitamos incluir el estado de las acciones en el material del consejo. ¿Es posible exportar informes? Abrir

Sí. Genere informes de estado por junta, comité, proyecto, período o responsable. Exporte en PDF para el libro de la junta o en Excel para análisis detallados. Los informes incluyen tasas de conclusión, elementos atrasados y resúmenes de estado. La mayoría de los secretarios de gobernanza incluye una sección “Estado de las Acciones Estratégicas” en el material de la junta — basta un clic para generarla. Los consejeros también pueden acceder al estado en tiempo real en el Atlas, reduciendo la necesidad de informes estáticos.

¿Cuánto tiempo lleva configurar la Gestión de Proyectos? ¿Nuestro equipo necesitará un entrenamiento extenso? Abrir

La mayoría de las organizaciones comienzan a usar la Gestión de Proyectos el mismo día. Cree su primer proyecto, agregue acciones y defina responsables en menos de 10 minutos. La interfaz funciona como herramientas que su equipo ya conoce: Kanban de arrastrar y soltar, calendario familiar, comentarios en línea. Ofrecemos sesiones de capacitación opcionales (1 hora) y su Gerente de Éxito del Cliente dedicado puede seguir su flujo específico. Soporte local 24/7 disponible vía WhatsApp, correo electrónico o teléfono.

¿Todavía tienes alguna duda? Si no encontraste tu respuesta, no dudes en ponerte en contacto.

Contáctanos